用心做好藥,守護百姓生命健康
為進一步對接集團公司戰(zhàn)略目標,明晰各管理層級責任,疏通員工職業(yè)發(fā)展渠道,構(gòu)建和諧奮進文化氛圍,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展進步,公司著手推進了全新績效管理模式。
2022年10月13日,公司全新績效管理宣貫會議在行政辦公樓二樓會議室召開,公司總經(jīng)理荊樹中主持了會議,公司中層以上干部參加了會議,總公司人事部經(jīng)理彭海峰進行了首場主講。
彭經(jīng)理沿著系統(tǒng)邏輯思路,用淺顯易懂的語言,從操作角度重點介紹了全新績效模式的構(gòu)成、戰(zhàn)略指標的分解、績效合約的構(gòu)架、關鍵指標的確定、績效管理的職責分工、考核管理的能力素質(zhì)要求,以及選人管理、育人管理逐步從人事部門向用人部門轉(zhuǎn)變的理念等等。
荊總表示,升級全新績效管理模式,是公司加快發(fā)展的迫切需要,公司將用兩到三個月的時間逐步推進完善,并在年底前全面實施到位。
